Inbound recruiting: atrae y retén al candidato ideal para tu empresa en 4 pasos

Si la seducción no es tu fuerte, puede que el reclutamiento tampoco lo sea. Como gerente de recursos humanos o dirigente de pyme, ya debes saber que conseguir el candidato idóneo puede resultar tan difícil como encontrar la pareja ideal.

Afortunadamente, el inbound recruiting nos evita la pena de correr tras los mejores talentos y, por el contrario, nos ayuda a atraerlos a la empresa.

Te contamos de qué se trata, te explicamos las fases y te damos algunos ejemplos de empresas que se han decidido por este tipo de proceso de selección. ¡Vamos allá que nunca es demasiado tarde para encontrar el amor de tu vida empleado perfecto para dicha vacante! 😉

El inbound recruiting, cuya traducción es español es reclutamiento inbound, es una estrategia de reclutamiento centrada en el candidato en la cual tú, como empleador, atraes constante y proactivamente a los candidatos con mayor talento. El objetivo es que te escojan como su futuro empleador (incluso si no se encuentran en busca de empleo).

Al igual que pasa con las estrategias de inbound marketing, este tipo de reclutamiento apuesta a generar contenido suficientemente atractivo como para atraer, comprometer y satisfacer las necesidades del candidato/cliente de manera que ellos mismos decidan el curso de su viaje (customer journey) y pasen a la acción cuando estén listos.

Esta primera fase consiste en aumentar la cantidad de visitas que recibes en tu página de empleos y, más específicamente, en tus vacantes. Sin embargo, es importante que estas visitas sean de profesionales cualificados que coincidan con tu candidate persona o candidato ideal.

Estas son algunas de las estrategias de inbound recruiting para lograr atraer más y mejores candidatos:

• Crea contenido interesante: redacta artículos para tu blog y página web.
  ❗ Es importante que el contenido sea informativo y que muestre una faceta especial de tu empresa: cómo es trabajar allí, los beneficios, la cultura de la empresa, etc.
• Desarrolla tu employer branding o marca empleador: destaca los valores, así como la misión y visión de la empresa.
• Mantente activo en las redes sociales: gana visibilidad y seguidores publicando material periódicamente.

Una vez que has conseguido llamar la atención de los posibles candidatos, es momento de hacer que estas visitas por interés se conviertan en candidatos.

Para esto debes facilitarles la labor de postularse, es decir:

• Crea una página de empleo agradable, con una buena imagen y que contenga la información más importante tanto de la vacante como de la empresa.
• Simplifica los formularios de postulación: “48% de los posibles candidatos desisten al encontrarse con formularios tediosos”.
• Ofrece una plataforma móvil desde la cual puedan postularse sin necesidad de usar el ordenador.

➕ Cada nueva postulación significa un candidato más para tu base de datos.

En esta fase del proceso, el candidato se convierte en empleado. Esto pone fin al proceso de reclutamiento.

Esta etapa es crucial, puesto que una mala gestión puede arruinar todo el trabajo previo que se ha realizado. Para evitar esto, existen numerosos softwares de reclutamiento que te ayudan con la gestión y atracción de talento, generación automática de respuestas, administración de la base de datos, generación de informes, etc.

Al igual que en el marketing no hay mejor publicidad que un cliente feliz; en recursos humanos no hay mejor vocero que un empleado feliz.

Si tus empleados están satisfechos con la empresa, no dudarán en recomendarla. Y esto no pasa solo con los empleados: si un candidato que no ha sido seleccionado siente que ha sido tratado respetuosamente durante todo el proceso, de seguro tendrá cosas buenas que decir de tu empresa.

💙 Pon atención a los detalles, envía encuestas de satisfacción e intenta mejorar siempre.

En líneas generales, existen dos tipos de reclutamiento: reclutamiento inbound y reclutamiento outbound o tradicional.

Ambas metodologías implican procesos y filosofías diferentes. Sin embargo, el objetivo es el mismo: contratar al candidato perfecto.

Estas son algunas de las principales diferencias entre ambos:

☝ Actualmente, cada vez más empresas apuestan al inbound recruiting. Sin embargo, el outbound recruiting continúa siendo un plan B al cual acudir cuando las estrategias de inbound no están dando los resultados deseados.

El candidate persona es un perfil ficticio y detallado del candidato ideal para un rol específico, basado en datos reales. Este concepto es clave en la estrategia de inbound marketing.

Más allá de publicar una oferta de trabajo, encontrar al candidato adecuado requiere optimizar tiempo, dinero y esfuerzo en el reclutamiento.

Crear un candidate persona implica investigación y entrevistas para identificar las características clave del candidato ideal, respondiendo preguntas como:

• ¿Qué necesita?
• ¿Qué los motiva?
• ¿Qué temores tienen?
• ¿Dónde encontrarlos?
• ¿Cómo relacionarse con ellos?

La información necesaria incluye:

• demografía (edad, ubicación, cargo, ingresos),
• antecedentes (historia laboral y educativa),
• calificaciones (habilidades, certificaciones, cursos),
• atributos personales (personalidad, fortalezas, debilidades, intereses, miedos),
• y objetivos (metas de carrera, proyecciones a cinco años).

El candidate persona facilita el inbound recruiting, atrayendo candidatos que se identifican con el perfil, y mejorando la eficacia respecto a métodos tradicionales. 💯

Así como la tecnología y el mundo avanzan a pasos agigantados, el proceso de reclutamiento también. Ya no se trata de un proceso unidireccional, y el inbound recruiting es muestra de esto.

Un estudio llevado a cabo por LinkedIn muestra los siguientes datos con respecto a los candidatos:

• 66% busca información sobre la cultura y valores de la empresa antes de postular.
• 50% se interesa por la misión y visión de la empresa.
• 50% considera importante las opiniones de los empleados de la organización.

Tomando esto en consideración, estas son algunas de las empresas que han decidido optar por este tipo de reclutamiento. Tal vez hayas escuchado algo sobre ellas. 😉

Uno de los modelos de reclutamiento más exitosos lo tiene esta cadena de comida rápida. Con su concepto de las 3F (Familia & amigos, Flexibilidad y Futuro) los trabajadores de la empresa definen su experiencia como empleados; lo cual atrae a miles de candidatos sin necesidad de ir tras ellos.

La estrategia de este gigante de la tecnología es atraer talento gracias a su visión comercial. Los valores de la empresa, así como sus objetivos a largo plazo, son ampliamente conocidos, lo cual atrae un gran número de candidatos que se sienten identificados con la empresa.

Siempre buscando innovar, Google ha creado una cuenta Twitter para publicar contenido relacionado con la empresa, Life at Google. De esta manera, llaman la atención de potenciales candidatos para que pasen a formar parte de su base de datos de candidatos.

Como puedes ver, el inbound recruiting es una excelente solución a largo plazo para potencializar tu estrategia de reclutamiento. Cada vez son más las empresas que optan por este método haciendo lo posible para resaltar entre tantas otras.

Recuerda que el éxito del inbound recruiting recae en brindar una imagen clara de tu empresa, así como de su cultura y valores. Solo así podrás encontrar candidatos que encajen perfectamente en tu organización, lo cual asegurará el éxito de su incorporación y adaptación.

Cuéntanos, ¿estás listo para usar todo tu encanto y enamorar a ese candidato que tanto buscas? 🔥