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El medio de comunicación que reinventa la empresa
Eterna palanca del crecimiento de las organizaciones, la evaluación del personal es un arte que requiere ser trabajado y dominado.
¡¿Pero quién dijo que para el Departamento de Recursos Humanos este proceso debía significar una carga y para las personas evaluadas una fuente de estrés?!
🎨 Noble como todo arte, se trata de conocer su esencia y métodos para poder apreciarlo.
Quédate con nosotros para conocer ventajas, buenas prácticas y las cuatro estrategias infalibles que puedes aplicar para reinventar las entrevistas de evaluación en tu empresa. (Las detallamos en este libro blanco).
La evaluación del personal es una herramienta de la gestión de recursos humanos que sigue el desarrollo profesional de los empleados⋅as de una organización.
En la mayoría de las empresas, la evaluación adopta la forma de una entrevista anual, durante la cual se llena un cuestionario de evaluación.
Dentro de los temas que intervienen en la evaluación de los equipos, se incluyen:
El propósito de esta evaluación es medir el desempeño en el trabajo. Muchas evaluaciones arrojan resultados esenciales para evaluar la producción y la calidad del trabajo realizado. De igual manera, sirve para determinar si las habilidades de los trabajadores corresponden con el perfil del puesto.
Las evaluaciones de desempeño le dan al empleador informaciones que luego podrá utilizar para tomar decisiones como aumentos de salario, promociones o despidos. En muchas organizaciones, los empleados son evaluados y calificados en comparación con sus colegas.
Por otra parte, le permiten al empleado dar y recibir retroalimentación con respecto a su desempeño.
Son muchos los criterios que pueden ser tomados en cuenta para evaluar al personal. Sin embargo, estos son los cinco más comunes:
Un sistema para la gestión del desempeño permite realizar un seguimiento personalizado de cada uno de los miembros del equipo.
Herramientas como Personio facilitan la definición y el seguimiento de los objetivos cualitativos y cuantitativos necesarios para visualizar el progreso de tus trabajadores. Al mismo tiempo, la posibilidad de vincular dichos objetivos al pago de bonos o retribuciones adicionales, puede suponer un aspecto motivacional. Además, gracias a las funcionalidades de Personio, la suma de los bonos se incluye automáticamente en la nómina.
Mejorar la relación con los trabajadores y llevar el talento de tu empresa a su máxima expresión son algunas de las ventajas de optimizar los métodos de evaluación de personal.
Existen diferentes métodos que pueden ser aplicados a la hora de evaluar el desempeño de los equipos.
Estrategias para crear campañas de evaluación efectivas y evitar la rotación de personal
Descarga el e-bookTe invitamos a descubrir diferentes metodologías para evaluar y acompañar a los/las trabajadores de tu empresa en su desarrollo profesional.
La Dirección se encarga de preparar y rellenar la tabla de valoración por su lado y luego la presenta durante la entrevista al/la empleado⋅a, para conocer su punto de vista.
En esta, ambas partes participan, rellenando previamente un cuadro para luego intercambiar opiniones durante la entrevista.
Los/las empleados⋅as, incluyendo La Dirección, son evaluados⋅as por sus colegas. La particularidad consiste en que durante el proceso de evaluación también intervienen terceros como clientes, proveedores y socios.
Esta se realiza entre colegas que tengan el mismo cargo o que desarrollen actividades similares, a partir de valores numéricos o de texto.
Puesto que la productividad de una empresa reposa en el rendimiento de sus equipos, es fundamental saber de qué depende que este sea adecuado y favorable.
En este sentido, lo que se busca evaluar son aspectos de las personas relacionados con:
Una manera de estimar lo anterior, es a través de la implementación y evaluación de Indicadores Clave de Desempeño o KPI, los cuales pueden ser de dos tipos:
Para asegurar el éxito de tu evaluación del desempeño, sigue las siguientes prácticas:
Establece los factores a evaluar y los indicadores de desempeño que te ayudarán en esta misión. Te ofrecemos una plantilla de evaluación anual en formato Excel, la cual puedes descargar y personalizar:
Existen numerosas herramientas para la gestión de talento con las cuales puedes automatizar el proceso de evaluación y dar una mejor visibilidad y apoyo operacional.
💡 ¿Con qué opciones cuentas?
Factorial HR es un software de recursos humanos que cuenta con soluciones para la gestión del talento. Entre estas, su herramienta de evaluación del desempeño te permite diseñar evaluaciones personalizadas o utilizar plantillas prediseñadas. Las evaluaciones que realices pueden ser de diferentes tipos: de texto, numéricas, de clasificación o de opción múltiple. Realiza un seguimiento al estado de las evaluaciones y toma decisiones basadas en datos cualitativos.
Grupo Castilla es un software de gestión de capital humano (HCM) que te permite realizar seguimiento online de la evaluación de tu plantilla y del cumplimiento de tus objetivos. Esta solución integral, además, agrupa de manera flexible los temas que sean objeto de evaluación y permite la creación de diferentes perfiles de usuario.
49% de las empresas consideran que su proceso de gestión del desempeño es ineficaz y susceptible de mejora.
Como herramienta de gestión, la evaluación del personal es útil para La Dirección, pero también para el/la empleado⋅a y el Departamento de Recursos Humanos, pues conlleva ventajas para cada uno de ellos:
a la toma de decisiones para la mejora continua de la empresa.
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