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Aplicar las ventas entrantes, el método suave para las contrataciones duras

Por Ainhoa Carpio-Talleux

El 22 de julio de 2025

Olvídese de las llamadas en frío, los discursos copiados y pegados y los seguimientos sin cuerpo. Hoy en día, la venta inbound se perfila como un método de venta tan formidable como elegante. No se persigue, se atrae. Ya no empujamos una oferta, despertamos el interés.

Las ventas entrantes se basan en una lógica clara: alinear el contenido, los datos y la acción para que el cliente potencial llegue a usted de forma natural. Un proceso de ventas diseñado para el recorrido del cliente, calibrado para una conversión eficaz, al tiempo que se crea una auténtica relación de confianza. Una estrategia suave... pero con resultados sólidos.

Ventas entrantes: el método que funciona sin forzar la situación

Antes de implantar herramientas o replantearse los flujos de trabajo, hay que entender de qué estamos hablando: un cambio radical de enfoque.

Un enfoque basado en la confianza, no en la insistencia

Lo que distingue a las ventas inbound no es sólo una paleta de herramientas o un montón de buenas intenciones de marketing. Es una filosofía de ventas que invierte los papeles. Los clientes ya no están sometidos a la prospección de ventas; entran en ella por elección propia. Pasan a ser el centro del proceso, y eso lo cambia todo.

En lugar de bombardear el buzón o el teléfono de un contacto que no ha pedido nada... trabajamos para identificar lo que realmente le interesa. Creamos las condiciones para una interacción útil, pertinente y, sobre todo, provocada en el momento adecuado. Es un enfoque que se centra en :

  • el valor añadido en cada punto de contacto

  • la lógica de la necesidad real (no el discurso automático)

  • el respeto del tiempo y el ritmo del comprador.

No hay atajos mágicos. Sólo un verdadero cambio de actitud. El equipo de ventas se convierte en una fuerza de asesoramiento, no de presión. Y la experiencia del cliente mejora. Y este cambio de mentalidad no se basa únicamente en una buena voluntad abstracta. Se basa en herramientas concretas, contenidos cuidadosamente elaborados y equipos de ventas realmente alineados. Cada interacción se convierte en una oportunidad para conocer mejor al cliente potencial, identificar cualquier obstáculo y satisfacer sus expectativas sin precipitarse nunca en la compra. Es una forma más eficaz de vender... y a menudo más rápida de lo que se piensa.

Inbound vs. outbound: por qué uno es atractivo y el otro es agotador

Comparar inbound y outbound es un poco como contrastar una discusión con un monólogo. Uno crea una relación, el otro impone un mensaje. Una atrae, la otra interrumpe.

La venta outbound es la prospección a la antigua usanza: se parte de un expediente, luego se bombardea con llamadas, correos electrónicos, mensajes de LinkedIn... y se espera dar en el clavo, tarde o temprano. El resultado: una escasa tasa de conversión, una mala calidad de los contactos y una falta de atención.

La venta entrante, en cambio, se basa en un camino lógico y fluido:

  • contenido relevante
  • distribuido a través de las redes adecuadas
  • adaptados al comprador
  • diseñado para sensibilizar y aplicar una estrategia de ventas a largo plazo.

Ya no se trata de convencer "rápidamente", sino de construir para convertir mejor. Y en un mundo en el que la información está en todas partes, esta diferencia entre inbound y outbound es decisiva.

✅ En resumen, las ventas inbound no solo reducen la fricción: revalorizan el trabajo de ventas. Menos solicitudes a ciegas, más conversiones, menos energía desperdiciada, más resultados. No es solo otra forma de vender, es una forma mejor.

¿Cómo funcionan las ventas inbound?

Las ventas entrantes no se basan en la suerte ni en el buen karma digital. Es una estrategia de ventas exigente, pero muy eficaz cuando se hace bien. Comienza con una idea sencilla: vender menos, asesorar mejor.

El arte de atraer en lugar de interrumpir

Antes incluso de hablar de CRM o de túneles, hay que pensar en las relaciones. Inbound es la anti-interrupción. En lugar de molestar a un cliente potencial que no te ha pedido nada, creas las condiciones para que acuda a ti. Voluntariamente. Y para ello, tienes que sembrar tus semillas en los terrenos adecuados: aquellos en los que tu público objetivo busca información, no una solicitud más.

Ese terreno es :

  • un sitio web optimizado, visible y útil

  • contenidos adaptados al recorrido del cliente, desde libros blancos a artículos de blog,

  • canales elegidos con inteligencia: redes sociales, SEO, campañas específicas.

No es solo un escaparate, es una base estratégica. Permite generar clientes potenciales de forma continua, captando datos en el momento adecuado. Y eso es el nervio de la guerra. Pero captar clientes potenciales es sólo el primer paso. Todavía hay que alimentar el interés y convertir la intención en acción.

El papel clave del contenido en el proceso de ventas

No puede haber ventas inbound sin creación de contenidos. Y no puede haber contenido de calidad sin un conocimiento real del comprador. No estamos hablando de una sucesión de posts o vídeos porque sí. Cada contenido tiene un objetivo preciso: responder a un problema, ayudar a tomar conciencia o desencadenar un contacto.

✅ Un buen contenido entrante es :

  • un ángulo alineado con la estrategia de ventas,

  • un valor añadido real, no un argumento de venta disfrazado,

  • un vínculo lógico con la oferta, sin presiones ni atajos dudosos.

No estás vendiendo tu producto o servicio: estás ayudando a tu cliente potencial a entender mejor lo que necesita. Y cuando la necesidad está claramente expresada, la conversión se convierte en algo natural, no en una lucha. Este contenido relevante es también tu mejor arma contra la competencia: cuando la atención se dispersa, la calidad se convierte en tu elemento diferenciador. Y, sobre todo, trabaja continuamente para usted, incluso cuando sus equipos de ventas duermen.

Herramientas para un viaje del cliente sin fricciones

Las ventas entrantes no son una cuestión de estilo. Se trata de una aplicación rigurosa. Las herramientas adecuadas no sustituyen a su equipo, pero les liberan de tareas innecesarias, automatizando lo que puede automatizarse... y humanizando el resto.

He aquí los pilares de una pila eficaz:

  • un CRM inteligente (como Hubspot CRM): para centralizar todas las interacciones,

  • una plataforma de automatización del marketing: para nutrir a los clientes potenciales sin molestarlos,

  • Herramientas de análisis: para realizar un seguimiento de cada etapa del recorrido del cliente (desde el primer clic hasta la compra),

  • un sistema de puntuación de clientes potenciales: para identificar a los clientes potenciales cualificados en el momento adecuado.

Y sobre todo: una conexión fluida entre el departamento de marketing y el equipo de ventas. Uno genera, el otro transforma. Pero ambos deben hablar el mismo idioma. Los silos son cosa del pasado. Hablamos de colaboración, intercambio y retroalimentación desde el terreno. El proceso de ventas se convierte entonces en un proceso comercial integrado, sin fricciones, sin rupturas y con una única obsesión: ayudar al comprador a tomar la decisión correcta.

Metodología de ventas entrantes: 5 pasos y mejores prácticas

Paso 1: atraer la atención con contenido relevante

Todo empieza con un contenido que llame la atención (y con razón). Nada de discursos genéricos ni argumentos de venta vacíos: lo que el visitante busca es una respuesta clara a un problema real. Y aquí, todo depende de la calidad de lo que publiques: artículos de blog, webinars, guías, infografías, vídeos... lo más importante es tener algo útil que decir. No sólo algo bonito que mostrar.

Pero ese contenido aún tiene que estar diseñado para las personas adecuadas. ¿Comprendes la importancia de definir claramente a tus buyer personas y de crear contenido que sea relevante para los problemas empresariales de cada objetivo? Esta es la base de cualquier estrategia de inbound marketing.

Paso 2: Alimentar la relación (sin forzarla)

Una vez captada su atención... hay que mantener el impulso. Aquí es donde entra en juego la nutrición de clientes potenciales. Es una palabra sucia con un significado sencillo: no envíes el mismo correo electrónico a un usuario que acaba de descubrir tu sitio web que a un cliente potencial cualificado que ya se ha descargado un libro blanco.

El tiempo juega a su favor, siempre que haya implementado los escenarios de automatización de marketing adecuados. El objetivo es mantener el compromiso, sin forzar nunca la mano. Y ahí es donde muchas empresas se equivocan: quieren moverse rápido, se saltan etapas y convierten una oportunidad en una fuga.

Paso 3: detectar las señales de interés

No todos los contactos son iguales. Y no todos están maduros al mismo tiempo. Por eso hay que estar atento a las señales adecuadas: un clic en una página de precios, una descarga dirigida, una respuesta positiva a un correo electrónico personalizado...

Para ello, contamos con una base de datos bien cuidada y un sistema de puntuación inteligente. Las técnicas de venta convencionales te dirían "llama a todo el mundo". Inbound te dice: "llama a las personas adecuadas en el momento adecuado". Y ese momento es cuando el cliente potencial ha mostrado signos concretos de interés. No antes. Ni después.

Paso 4: Alinear ventas y marketing (de verdad)

Deja de jugar al "no es mi papel". Una buena metodología de ventas inbound se basa en una alineación real del marketing: el departamento de marketing genera interés, el departamento de ventas lo convierte en una venta. Pero para que esto funcione, se necesitan

  • puntos de sincronización regulares,

  • seguimiento conjunto de los indicadores (tráfico, tasa de conversión, ciclo),

  • desarrollo conjunto de contenidos de alto valor añadido.

Se trata de fundamentos, no de artilugios. Y cambia radicalmente la dinámica dentro de la organización.

Paso 5: Pasar a la acción... en el momento adecuado

Inbound no es una tontería etérea. Es un método de ventas muy eficaz, siempre que se sepa iniciar la conversación en el momento adecuado. Y es entonces cuando tu comercial se convierte en mucho más que un vendedor. Es un compañero, un consejero, casi un entrenador en algunos casos:

  • hacen las preguntas adecuadas
  • adaptan su enfoque,
  • teniendo en cuenta el contexto, lo que está en juego y las posibles objeciones.

El enfoque de la venta es personalizado, basado en datos reales e intercambios precisos. No vendemos una solución genérica: proponemos una oferta adaptada a una necesidad expresada. Y eso lo cambia todo. El ciclo de venta es más fluido, la tasa de conversión más elevada, la experiencia del cliente mejor. En resumen: resultados tangibles, para un esfuerzo bien compartido entre marketing y ventas.

Las ventas entrantes en la práctica: cómo implantarlas en su empresa

Asignar claramente las funciones en el equipo de ventas

No todo gira en torno a los vendedores. En un enfoque inbound, cada uno tiene su función y debe saber cuándo intervenir. El departamento de marketing no se limita a publicar artículos:

  • crea contenidos estratégicos,
  • piensa en los túneles
  • alimenta una base de datos que puede servir para entrar en contacto.

El departamento de ventas, por su parte, recupera clientes potenciales cualificados, armado con una visión clara de la necesidad identificada, el contenido consultado y el contexto general. Ya no parten de cero. Ya no disparan a ciegas. Actúan sobre señales concretas. Y esta organización sólo funciona si se mantiene la gestión de las relaciones en el centro del proceso. Sin duplicación de tareas. Sin confusiones. Sólo un equipo de ventas que avanza con puntos de referencia claros.

Equipar, probar, perfeccionar

No es necesario contratar a un ejército de analistas de datos para tener éxito con el inbound marketing. Sobre todo, necesita conocer bien a su público objetivo, hacer las preguntas adecuadas y construir un enfoque de ventas que tenga sentido. Es un método que implica construir un bucle de aprendizaje continuo: emites, observas, ajustas.

🛠️ ¿Las herramientas adecuadas? Las que realmente ayudan. Estamos pensando en esto:

  • Un CRM conectado para centralizar la información,

  • herramientas de venta social para interactuar con las redes,

  • módulos de automatización específicos para guiar a los usuarios,

  • tablas de seguimiento compartidas para optimizar los esfuerzos.

No sirve de nada correr. Hay que avanzar metódicamente, tomarse el tiempo necesario para observar los resultados... y luego afinarlos de forma continua.

Las ventas entrantes no son una moda... es una estrategia sostenible

Las ventas entrantes no son sólo para empresas emergentes o aficionados a los contenidos. Es una estrategia de ventas sólida... basada en fundamentos sencillos pero poderosos: entender la necesidad, crear un vínculo, dejar que el comprador se mueva a su propio ritmo y saber cómo involucrarse sin forzar la situación.

En un mundo saturado de mensajes, los que destacan son los que aplican una estrategia centrada en la ayuda, el valor y la experiencia. No es sólo una forma de vender. Es una forma mejor de construir relaciones con los clientes. Así que no, Inbound no es más sencillo. Pero es más justo. Y a menudo mucho más potente. Siempre que esté en las manos adecuadas.

Artículo traducido del francés